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别让这些痛点卡了企业智能化改造“脖子”

  • 产品时间:2022-05-16 13:22
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简要描述:智能生产是一个系统性工程,而大部分企业还只是逗留于单点的改良,缺少整体规划。能否推展大量的传统生产企业向智能生产、现代生产升级?这是制造业构建转型横跨的一个关键点。经过辨别近两年来对大量企业的探访、服务,我们找到本土中小型企业在转型过程中普遍存在以下几个方面的“痛点”:一是企业决策层的理解问题。 企业老板们广泛对智能生产的必要性了解过于。...

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本文摘要:智能生产是一个系统性工程,而大部分企业还只是逗留于单点的改良,缺少整体规划。能否推展大量的传统生产企业向智能生产、现代生产升级?这是制造业构建转型横跨的一个关键点。经过辨别近两年来对大量企业的探访、服务,我们找到本土中小型企业在转型过程中普遍存在以下几个方面的“痛点”:一是企业决策层的理解问题。 企业老板们广泛对智能生产的必要性了解过于。

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智能生产是一个系统性工程,而大部分企业还只是逗留于单点的改良,缺少整体规划。能否推展大量的传统生产企业向智能生产、现代生产升级?这是制造业构建转型横跨的一个关键点。经过辨别近两年来对大量企业的探访、服务,我们找到本土中小型企业在转型过程中普遍存在以下几个方面的“痛点”:一是企业决策层的理解问题。

企业老板们广泛对智能生产的必要性了解过于。同时,不少企业在升级改建过程中,不存在相当严重的轻“软”稍“硬”问题,片面地指出智能生产就是上自动化设备,而并未意识到信息化、两化融合在整个智能生产建设中的重要性。

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二是“头痛医头,脚痛医脚”。智能生产是一个系统性工程,而大部分企业还只是逗留于单点的改良,缺少整体规划。三是资金难题。在现有的智能生产解决问题框架下,许多中小企业无力分担在整个转型过程中必须的大量、持续的资金投入。

四是缺少专业的人才。目前,不光在苏州,很多地方,不管是中小型生产企业还是智能生产服务机构,广泛缺少智能生产涉及专业人才,特别是在缺少智能生产复合型人才。


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